烟草商业解决方案概述

随着国内烟草市场日益国际化，国内烟草商业企业面临着严峻的挑战。在国家烟草专卖局局的“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”指导思想下，强化以省为单位的销售网络建设，取消县级法人，加强专卖管理的力度，提高市场净化率以及市场占有率；同时推进“按单组织货源”的工商协同管理，以客户为中心大力向服务型商业模式转变。行业商业信息化应用系统建设也正逐步适应商业企业的现代物流零售应用商业模式，采用先进的IT技术手段，提高物流周转管理水平，提升客户满意度，有效降低行业物流成本。

基于烟草行业商业企业对现代IT技术需求的背景，金蝶公司开发了金蝶EAS烟草商业整体解决方案。金蝶烟草商业企业解决方案是基于金蝶EAS烟草行业版产品，专门为烟草商业企业提供的一套完整的解决方案。

用户可以根据企业自身的情况进行灵活配置和部署，不仅能满足独立的烟草公司的企业级应用，也可以满足烟草集团公司的集团级应用，实现对烟草集团企业物流、业务流、资金流、信息流的管理需求。

烟草商业解决方案业务价值

金蝶烟草商业营销解决方案为国内烟草商业企业提供了成熟的、量身定做的、可靠的解决方案，通过方案的实施，能够为客户带来巨大的商业和技术价值。

支持以国家局十六字方针为核心的现代化烟草商业企业业务模式，提升网建水平，提高商业企业的市场竞争能力；着眼于客户价值和生命周期的有效管理，帮助企业加强对销售过程的控制，提供销售成功率和缩短销售周期，提升客户满意度和忠诚度；帮助企业建立以客户为中心的市场、销售和专卖管理系统；面向集团型和大、中型企业用户的应用功能，确保大规模并发用户使用的稳定性；提供了集团预算、结算中心等功能，极大地加强了烟草商业企业财务的管理和控制能力，提高了企业的财务运筹能力。

烟草工业解决方案概述

在国家烟草专卖局的大力推动下，卷烟工业企业进行了大规模的兼并重组，资源日益集中，规模化成为趋势。卷烟工业企业按订单组织生产及重组后的多厂生产管理；加强四大中心的建立，加强基础管理建设。 烟草行业工业企业的管控手段也在发生深刻的变化：集团一体化运作；四大中心的建立更加强调集团内各职能部门内精细化管理和职能部门之间高度协同。

金蝶烟草行业工业企业解决方案提供集团财务、原料管理、物资管理、备件管理、销售管理，生产管理、设备管理，质量管理，成本管理等内容。有效实现了企业供、产、销、人、财、物的全面集成管理。使物流、资金流、信息流得到统一，计划链及业务流程得到有效优化。全面提升工业集团的财务管理水平，供应链管理水平，提高生产制造控制能力和营销能力。

烟草工业解决方案业务价值

集团财务管理系统帮助用户加强集团管控，实现全面预算管理，加强预算控制能力；实时掌握集团资金的存量、流量、流向，增强项目间的资金调动，提高资金周转率，减少流动资金的占用，降低资金使用成本；

  动态成本管理实现成本事前计划、事中控制、事后分析，以目标成本为控制线，对比实际和目标，进行成本差异的分析，并对后期发生的工程项目成本提供控制依据，以实现目标利润；

     生产实现了集团控制下的多点生产管理，将中烟公司的生产中心建设落到实处。实现了中烟层面的滚动生产计划和高级排程，实现工商协同，按订单组织生产。

  实现了物资采购从前期的供应商管理、采购计划到质量控制、库存管理的全过程管理，使企业提高了供应链管理水平，合理降低库存，节约资金。

  实现了原料采购的全程价值链管理，覆盖了从基地管理，外协加工、仓库管理及养护到财务核算的全过程，保证企业优质原料供应，为企业的品牌质量稳定，产品结构升级奠定坚实基础。